Ubóstwo pogrzebowe

W jaki sposób firmy pogrzebowe mogą realizować Cele 1 i 2 Zrównoważonego Rozwoju ONZ?

Branża pogrzebowa zmienia się, wdrażając nowe inicjatywy mające na celu podniesienie jakości usług, wsparcie rodzin w żałobie oraz wkład w bardziej zrównoważoną przyszłość. Od działań na rzecz dobrostanu pracowników po ograniczanie wpływu na środowisko firmy pogrzebowe redefiniują swoją rolę w społeczeństwie. Często wykraczają poza świadczenie usług pogrzebowych i szerzej wpływają na otaczający świat.

Tym artykułem rozpoczęłam nową serię tekstów w magazynie THANOS, w której przyglądam się Celom Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs) z perspektywy sektora usług pogrzebowych. Cel? Inspirować, edukować i prezentować rzeczywiste przykłady tego, jak firmy pogrzebowe mogą wspierać lokalne społeczności oraz troszczyć się o zasoby środowiska.

W tym artykule zagłębiam się w Cel 1: Eliminacja ubóstwa we wszystkich jego formach na całym świecie oraz Cel 2: Eliminacja głodu – dwa wyzwania, które, być może ku zaskoczeniu wielu, mają głęboki związek z branżą pogrzebową.



Cel 1: Eliminacja ubóstwa

Cel 1, dotyczący eliminacji ubóstwa we wszystkich jego formach, to fundamentalne wyzwanie globalne, mające na celu poprawę jakości życia miliardów ludzi na całym świecie. Ubóstwo to nie tylko brak środków finansowych, ale również ograniczony dostęp do podstawowych usług, takich jak edukacja, opieka zdrowotna czy mieszkalnictwo. Obejmuje ono także brak bezpieczeństwa żywnościowego i głód. Cel 1 koncentruje się na eliminacji skrajnego ubóstwa, definiowanego jako życie za mniej niż 1,25 dolara dziennie, oraz zapewnieniu wszystkim ludziom równego dostępu do podstawowych zasobów ekonomicznych i usług. W ramach tego celu ONZ dąży do wzmocnienia systemów ochrony socjalnej, wsparcia najbardziej narażonych grup społecznych oraz budowania odporności na klęski żywiołowe i wstrząsy gospodarcze. Podkreśla się, że osoby żyjące w ubóstwie stanowią integralną część społeczeństwa.

Cel 2: Eliminacja głodu

Cel 2 koncentruje się na eliminacji głodu poprzez zapewnienie wszystkim ludziom, a zwłaszcza najuboższym, całorocznego dostępu do bezpiecznej, pożywnej żywności. ONZ dąży do poprawy rolnictwa, zwiększenia efektywności produkcji żywności oraz wspierania drobnych rolników i społeczności lokalnych, aby zapewnić stabilność dostaw żywności i ograniczyć jej marnowanie. Cel ten podkreśla również konieczność wzmacniania odporności na zmiany klimatu oraz zmniejszania nierówności w dostępie do żywności.

Obecny stan ubóstwa i głodu na świecie*

Globalne wysiłki na rzecz eliminacji skrajnego ubóstwa zostały poważnie zakłócone w ostatnich latach. Pandemia COVID-19, wstrząsy gospodarcze oraz kryzysy geopolityczne w latach 2020–2022 cofnęły dekady postępów, doprowadzając do tego, że do 2022 roku 712 milionów osób – czyli 9% światowej populacji – znalazło się w skrajnym ubóstwie. Jeśli obecne trendy się utrzymają, w 2030 roku 590 milionów ludzi (6,9% globalnej populacji) nadal będzie żyło w skrajnym ubóstwie, co czyni całkowitą eliminację tego zjawiska coraz trudniejszym celem.

Jednak ubóstwo to nie tylko trudności finansowe – często oznacza także głód i niedożywienie. W 2022 roku co dziesiąta osoba na świecie cierpiała z powodu głodu, a 2,4 miliarda ludzi doświadczyło braku bezpieczeństwa żywnościowego. Rosnące ceny żywności, spowodowane konfliktami i zakłóceniami w łańcuchach dostaw, tylko pogłębiły ten problem, szczególnie dotykając osoby o niższych dochodach. W odpowiedzi na to podejmowane są globalne działania zmierzające do zapewnienia dostępu do podstawowych zasobów, wzmocnienia systemów zabezpieczenia społecznego oraz poprawy systemów żywnościowych.

Jak firmy pogrzebowe mogą przyczynić się do walki z ubóstwem i głodem?

Choć branża pogrzebowa może wydawać się daleka od kwestii ubóstwa i głodu, w rzeczywistości może odgrywać ważną rolę we wspieraniu społeczności zmagających się z tymi problemami. Firmy pogrzebowe mogą zapewnić godne pochówki dla osób potrzebujących oferując przystępne cenowo usługi, wspierając rodziny pogrążone w żałobie i zmagające się z trudnościami finansowymi. Mogą także współpracować z lokalnymi organizacjami działającymi na rzecz bezpieczeństwa żywnościowego. Branża ta ma realną moc wpływania na sytuację osób dotkniętych ubóstwem i głodem  czy to poprzez bezpośrednie zaangażowanie społeczne, działania charytatywne, czy tworzenie miejsc pracy dla osób znajdujących się w trudnej sytuacji. Oto kilka inspirujących przykładów.

Firmy pogrzebowe mogą odegrać kluczową rolę w przeciwdziałaniu ubóstwu, oferując usługi dostosowane do możliwości finansowych rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji. Możliwe działania to m.in.:

  • Wprowadzenie elastycznych planów płatności, umożliwiających rodzinom rozłożenie kosztów pogrzebu na raty.
  • Współpraca z organizacjami charytatywnymi w celu finansowania godnych pogrzebów dla potrzebujących, w tym osób w kryzysie bezdomności.
  • Oferowanie podstawowych pakietów pogrzebowych w niższej cenie, dostosowanych do możliwości finansowych rodzin o niższych dochodach.

Branża pogrzebowa może wspierać walkę z ubóstwem poprzez tworzenie miejsc pracy i oferowanie szkoleń zawodowych osobom znajdującym się w trudnej sytuacji ekonomicznej. Firmy pogrzebowe mogą:

  • Zatrudniać i szkolić osoby bezrobotne oraz osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, oferując im stabilne zatrudnienie i możliwości rozwoju kariery w branży pogrzebowej.
  • Organizować staże i programy praktyk zawodowych, które umożliwią zdobycie nowych umiejętności zawodowych.

Firmy pogrzebowe mogą również odegrać ważną rolę w edukacji społeczeństwa, poprzez:

  • Organizowanie warsztatów na temat planowania finansowego w zakresie kosztów pogrzebu, aby pomóc rodzinom lepiej przygotować się na przyszłość.
  • Współpracę z lokalnymi organizacjami w celu informowania społeczności o dostępnych formach wsparcia finansowego, takich jak dotacje czy ubezpieczenia pogrzebowe.

Firmy pogrzebowe mogą angażować się w inicjatywy społeczne mające na celu poprawę warunków życia najbardziej potrzebujących osób tworzących lokalne społeczności. Przykłady działań:

  • Wsparcie finansowe dla instytucji opiekujących się osobami w trudnej sytuacji życiowej, np. Caritas.
  • Inwestowanie w lokalną infrastrukturę, np. budowę cmentarzy przeznaczonych dla rodzin o niższych dochodach.
  • Organizowanie bezpłatnych pogrzebów dla osób w kryzysie bezdomności i rodzin niebędących w stanie pokryć kosztów pochówku.
  • Współpraca z bankami żywności, schroniskami i organizacjami pomocowymi w celu dostarczania posiłków, odzieży i artykułów pierwszej potrzeby.
  • Zapewnienie posiłków pracownikom o niższych dochodach, aby dbanie o ich dobrostan.
  • Organizowanie zbiórek charytatywnych lub programów darowizn wspierających rodziny w kryzysie.
  • Działania rzecznicze na rzecz lepszych polityk społecznych dotyczących wydatków związanych z końcem życia.
    Zaangażowanie pracowników firm pogrzebowych w wolontariat na rzecz lokalnej społeczności.

Spotkania konsolacyjne często wiążą się z poczęstunkiem, który może wiązać się z marnowaniem jedzenia. Firmy pogrzebowe mogą przeciwdziałać temu, poprzez:

  • Zachęcanie rodzin do przekazywania nadmiaru jedzenia organizacjom charytatywnym.
  • Współpracę z firmami cateringowymi stosującymi zrównoważone praktyki, które pomagają ograniczać marnowanie żywności.

Eliminacja ubóstwa i głodu to globalne wyzwania, które wymagają zaangażowania wszystkich sektorów gospodarki. Firmy pogrzebowe, mimo swojej specyficznej roli w społeczeństwie, mogą w istotny sposób przyczynić się do realizacji Celów 1 i 2 ONZ. Poprzez oferowanie przystępnych cenowo usług, tworzenie miejsc pracy, prowadzenie działań edukacyjnych i wspieranie inicjatyw związanych z dystrybucją żywności, mogą realnie poprawić warunki życia osób najbardziej potrzebujących. Działania te nie tylko przynoszą korzyści lokalnym społecznościom, ale także budują pozytywny wizerunek firmy i trwałe relacje z klientami.

* źródła: 
https://sdgs.un.org/goals/goal1
https://sdgs.un.org/goals/goal2

Jeśli wpis był dla Ciebie interesujący, zostaw serduszko poniżej.


Niniejszy artykuł jest opracowaniem polskojęzycznym tekstu mojego autorstwa, który ukazał się w magazynie THANOS 2/2025

Podziel się Twoją opinią

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *